lunes, 24 de agosto de 2026

Tribunal ordena reabrir investigación contra funcionarios de la Fiscalía por caso de bodega en Ecatepec

 


* El conflicto comenzó en 2025, cuando la Fiscalía aseguró mercancía con reporte de robo y ubicó el inmueble dentro de la Central de Abasto; la administración de ese centro comercial sostuvo que el predio era independiente


Por Redacción | Agencia MANL 


Ecatepec, Estado de México, 23 de agosto de 2026.– Un expediente relacionado con la actuación de servidores públicos de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México (FGJEM) deberá ser investigado nuevamente, luego de que el Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México (TRIJAEM) dejara sin efectos la determinación mediante la cual se había ordenado archivar una denuncia presentada por el diputado local Octavio Martínez Vargas.


El asunto se originó por una disputa que comenzó en mayo de 2025, cuando la FGJEM informó sobre el aseguramiento de mercancía con reporte de robo localizada en una bodega de Ecatepec.


La Fiscalía sostuvo entonces que el inmueble se encontraba dentro de la Central de Abasto de Ecatepec y que la investigación incluía el origen de los productos, las actividades realizadas en el lugar y la posible participación de integrantes de la administración de ese centro comercial.


El operativo derivó de una investigación por el robo de un vehículo de carga ocurrido el 13 de mayo de 2025 en Tepotzotlán. De acuerdo con la información difundida por la Fiscalía, la mercancía localizada estaba valuada en aproximadamente 800 mil pesos e incluía abarrotes y diversos productos de higiene personal.


Sin embargo, el entonces presidente de la Central de Abasto, Octavio Martínez Vargas, rechazó que el inmueble formara parte de ese complejo comercial y afirmó que correspondía al denominado Mercado de Abasto Venta de Carpio.


Incluso realizó un recorrido con representantes de medios de comunicación para mostrar la ubicación del inmueble y sostuvo que se trataba de un establecimiento con administración independiente.


La diferencia entre ambas versiones llevó al legislador a presentar una denuncia ante el Órgano Interno de Control de la FGJEM para que se investigara la actuación de los servidores públicos que intervinieron en la identificación y comunicación pública del inmueble.


El expediente FGJEM/OIC/INV/306/2025 fue inicialmente concluido y archivado mediante un acuerdo fechado el 3 de julio de 2025.


Martínez Vargas impugnó esa determinación ante el Tribunal de Justicia Administrativa. De acuerdo con la información difundida sobre la resolución, la Novena Sala Especializada en Materia de Responsabilidades Administrativas determinó dejar sin efectos el acuerdo de conclusión y archivo y ordenó a la autoridad investigadora realizar las diligencias necesarias para esclarecer los hechos.


La resolución no establece por sí misma que los funcionarios hayan cometido corrupción o alguna conducta ilícita. Lo que determina es que la investigación no podía cerrarse en los términos en que había sido concluida y que debían agotarse diligencias para determinar qué ocurrió y si existieron responsabilidades administrativas.


El procedimiento tuvo posteriormente un nuevo movimiento: el 30 de enero de 2026, la Autoridad Investigadora del OIC de la FGJEM emitió un nuevo acuerdo y ordenó continuar con las diligencias relacionadas con los hechos denunciados.


Una controversia que comenzó con dos versiones


El caso resulta relevante porque existen registros públicos de las dos posiciones que marcaron el conflicto.


Por un lado, la FGJEM informó que había asegurado una bodega ubicada en la Central de Abasto de Ecatepec y que continuaría investigando tanto la mercancía como otras bodegas y posibles vínculos con integrantes de la administración.


Por otro, Martínez Vargas sostuvo que la autoridad había confundido la Central de Abasto con un inmueble distinto y que la difusión de esa información había afectado la imagen de los comerciantes.


Medios locales documentaron en mayo de 2025 que ambas partes mantenían versiones contrapuestas sobre la ubicación y pertenencia del inmueble.


El asunto trascendió incluso a una denuncia contra el entonces fiscal general José Luis Cervantes, presentada por Martínez Vargas ante el OIC de la Fiscalía, en la que reclamó las consecuencias de la información difundida por la institución.


El antecedente que abre otra pregunta


La revisión de antecedentes públicos muestra que este no es un caso aislado en el que los órganos internos de control y los tribunales administrativos intervienen para revisar la actuación de servidores públicos de instituciones mexiquenses.


La propia documentación del Estado de México señala que el OIC de la FGJEM tiene entre sus funciones inspeccionar, supervisar y evaluar el desempeño de servidores públicos de la institución, así como investigar posibles irregularidades. Durante 2024, ese órgano reportó 2 mil 108 denuncias por faltas administrativas contra agentes del Ministerio Público y más de 3 mil visitas de evaluación técnico-jurídica.


Además, existen resoluciones del propio TRIJAEM relacionadas con procedimientos de responsabilidad administrativa iniciados por el OIC de la Fiscalía, lo que confirma que este tipo de expedientes puede llegar a la jurisdicción administrativa. Un procedimiento de 2022, por ejemplo, documenta cómo una investigación del OIC derivó en un procedimiento de responsabilidad administrativa que posteriormente fue remitido al Tribunal.


Otro caso reciente muestra que incluso el funcionamiento de los órganos internos de control ha sido objeto de controversias. En mayo de 2025, el Congreso mexiquense recibió un informe relacionado con una denuncia contra el titular del OIC del propio TRIJAEM por presuntas conductas de violencia laboral e institucional; el asunto también fue reportado ante la FGJEM.


Estos antecedentes no significan que los casos sean iguales ni que exista una conducta generalizada de irregularidades. Sí muestran, sin embargo, que las decisiones de los órganos internos de control pueden ser cuestionadas y revisadas por otras instancias cuando los denunciantes consideran que una investigación fue cerrada sin agotar las diligencias necesarias.


¿Qué sigue?


En el caso de Ecatepec, la nueva investigación deberá determinar qué información se utilizó para identificar el inmueble, quién intervino en esa identificación, bajo qué elementos se estableció públicamente su relación con la Central de Abasto y si la actuación de los servidores públicos se ajustó a sus obligaciones legales.


Mientras esas diligencias no concluyan, no existe una resolución que determine responsabilidad administrativa contra funcionarios de la Fiscalía.


El expediente, por tanto, deja abierta una pregunta central: ¿se trató de una identificación equivocada del inmueble, de una deficiencia en el procedimiento o de alguna otra conducta que deba ser determinada por la autoridad investigadora?


La respuesta tendrá que surgir de las diligencias ordenadas y no de las declaraciones de ninguna de las partes.


El caso también pone nuevamente bajo escrutinio la responsabilidad de las instituciones de procuración de justicia al comunicar públicamente resultados de   investigaciones en curso, particularmente cuando la identificación de un inmueble o establecimiento puede afectar la reputación de comerciantes y organizaciones que no necesariamente están involucrados en los hechos investigados.


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Luz María Hernández deja abierta la puerta a una candidatura: “el que respira, aspira”

  



* La presidenta estatal de Morena en el Estado de México afirmó que por ahora su prioridad es entregar resultados al frente del partido y atender las tareas que le encomiende su instituto político.

Por Redacción | Agencia MANL


Toluca, Méx., 24 de agosto de 2026.— La presidenta del Comité Ejecutivo Estatal de Morena en el Estado de México, Luz María Hernández, dejó abierta la posibilidad de participar en algún cargo de elección o responsabilidad política, aunque aclaró que actualmente su prioridad es fortalecer el trabajo del partido y entregar resultados al frente de la dirigencia estatal.

Durante una conferencia de prensa, al ser cuestionada directamente sobre sus aspiraciones políticas, Hernández respondió: “como todos, dice el dicho, el que respira, aspira”, aunque puntualizó que en este momento no tiene definido un cargo específico por el cual buscaría participar.

La dirigente morenista sostuvo que su principal ocupación es cumplir con la responsabilidad que tiene al frente del Comité Ejecutivo Estatal y dar buenas cuentas tanto a la militancia como a los integrantes de la estructura partidista.

“En este momento lo que más me atiende, lo que más me ocupa es sacar el desempeño de este comité y en ese momento daré a conocer si es que deseo participar en algún espacio”, señaló.



Hernández destacó que una de las prioridades de Morena es mantener el contacto directo con la población y con su militancia mediante el trabajo territorial, la escucha y la organización.

Explicó que, desde su llegada al partido, ha mantenido como principio el trabajo colectivo y la defensa de los objetivos establecidos en los estatutos de Morena.

“Como integrante de un comité y de un gran colectivo que trabaja todos los días, hemos acompañado primero al comité que nos tocó y ahora, con la llegada de la arquitecta Ariadna Montiel”, señaló.

La presidenta estatal de Morena afirmó que uno de los aciertos ha sido caminar el territorio y escuchar a la militancia, al considerar que ese contacto permite mantener claridad sobre las razones por las que sus integrantes participan en el movimiento.

Aseguró que su objetivo continúa siendo contribuir al bienestar del país y sostuvo que su postura política no ha cambiado desde que se incorporó a Morena.

“El objetivo es, sobre todo, el bienestar de México y por eso no ha cambiado desde que yo llegué a Morena hasta este momento”, expresó.

Ante las preguntas sobre si buscará permanecer al frente del partido o competir por algún cargo, Hernández evitó adelantar una decisión y reiteró que primero quiere concentrarse en su responsabilidad actual.

“Mi objetivo es dar buenas cuentas, no solo a su servidora, sino a todo el Comité Ejecutivo Estatal”, afirmó.

Finalmente, sostuvo que su actuación estará sujeta a las decisiones de Morena y señaló que, por ahora, será el propio desarrollo de su trabajo partidista el que permita determinar sus siguientes pasos.

“Hoy lo decía nuestra Presidenta de México: lo más importante es servir al pueblo y a eso llegamos. Yo estoy a lo que mi partido me manda”, concluyó.

Con sus declaraciones, Luz María Hernández no descartó una eventual participación electoral o política, pero tampoco confirmó una candidatura ni mencionó un cargo concreto, por lo que cualquier definición dependerá de los tiempos y decisiones internas de Morena.

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martes, 18 de agosto de 2026

De diputado del Verde a funcionario ambiental: la ruta de Raúl Piña Horta en el Estado de México

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* Su trayectoria política se remonta al PVEM y a San Lázaro; documentos oficiales lo ubican también junto a integrantes de la familia Couttolenc en la estructura nacional del partido


Por Redacción | Agencia MANL


Estado de México, 10 de agosto de 2026.— La detención de Raúl Piña Horta, funcionario del área ambiental del Gobierno del Estado de México, coloca bajo la lupa una trayectoria política que se remonta al Partido Verde Ecologista de México (PVEM) y que, con el paso de los años, lo llevó de la actividad legislativa federal a ocupar cargos estratégicos en la administración mexiquense.

Piña Horta nació en 1980 en la Ciudad de México y su carrera política quedó vinculada desde hace años al PVEM. En 2003 apareció como candidato de ese partido a una diputación de representación proporcional en el Estado de México.

Posteriormente llegó a la Cámara de Diputados federal durante la LIX Legislatura. En 2006 rindió protesta como diputado federal del PVEM, en sustitución de Guillermo Velasco Rodríguez.

Durante esa etapa coincidió en San Lázaro con Horacio Duarte Olivares, entonces diputado federal por el PRD. La documentación parlamentaria acredita la coincidencia institucional entre ambos, aunque hasta ahora no existe evidencia documental suficiente para afirmar que Duarte haya sido quien incorporó o promovió políticamente a Piña Horta en el Estado de México.

Una relación documentada con la estructura del Verde

Uno de los elementos que adquiere relevancia al reconstruir su trayectoria aparece en documentos de fiscalización del PVEM correspondientes a 2012.

En esos registros figura Raúl Piña Horta dentro de la estructura nacional del partido junto con José Alberto Couttolenc Güémez, padre del actual dirigente estatal del Partido Verde, José Alberto “Pepe” Couttolenc Buentello.

La coincidencia no es menor: permite documentar que Piña Horta y la familia Couttolenc compartieron espacios dentro de la estructura nacional del PVEM desde años antes de que Couttolenc Buentello asumiera el liderazgo del partido en el Estado de México.

Piña Horta también volvió a aparecer en documentos electorales mexiquenses en 2015, nuevamente relacionado con una candidatura de representación proporcional del PVEM.


Del Verde a la estruictura ambiental mexiquense

Años después, su trayectoria dio un giro hacia la administración pública estatal.

Documentos publicados en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de México lo identifican, desde 2023, como director general de Prevención y Control de la Contaminación Atmosférica.

Posteriormente ocupó la Dirección General de Control de Emisiones Atmosféricas, área con atribuciones relacionadas con la regulación, vigilancia y control de emisiones contaminantes.

Su posición adquirió especial relevancia por el contacto de esa estructura gubernamental con establecimientos sujetos a verificaciones y procedimientos ambientales.

La detención que abre nuevas preguntas

Este 10 de agosto, Piña Horta fue detenido junto con otro funcionario del área ambiental, en una investigación relacionada con presuntos actos de extorsión contra propietarios de verificentros, de acuerdo con reportes periodísticos publicados este lunes.

Las acusaciones deberán ser acreditadas ante las autoridades judiciales. La detención, por sí misma, no constituye una sentencia ni determina responsabilidad penal.

Sin embargo, el caso abre una serie de interrogantes sobre la trayectoria y las redes políticas que rodearon el ascenso de Piña Horta dentro de la administración pública mexiquense.

Entre ellas: ¿quién impulsó su llegada al gobierno estatal?, ¿qué papel tuvieron sus antiguos vínculos dentro del PVEM?, ¿existió alguna intervención política para su incorporación a la estructura ambiental? y ¿qué funcionarios conocían o supervisaban las operaciones que hoy son investigadas?

Una ruta política que merece ser revisada

Los documentos disponibles permiten reconstruir, hasta ahora, una trayectoria que conecta cuatro momentos: su militancia y actividad electoral dentro del PVEM, su paso por la Cámara de Diputados, su participación en estructuras nacionales del partido donde coincidió con integrantes de la familia Couttolenc y, finalmente, su incorporación al aparato ambiental del Estado de México.

La coincidencia histórica con Horacio Duarte está documentada en la Cámara de Diputados, pero no debe confundirse con una relación de padrinazgo político sin pruebas adicionales.

Ahora, con su detención, esa trayectoria vuelve al centro de la discusión pública.

Más que una historia sobre el funcionario detenido, el caso plantea una pregunta de fondo para el Estado de México: ¿cómo se construyen y trasladan las carreras políticas entre los partidos y la administración pública, y quién responde cuando los funcionarios que ocupan posiciones estratégicas quedan bajo investigación?

domingo, 16 de agosto de 2026

TOLUCA: ENTRE EL PRESUPUESTO, LA SEGURIDAD Y EL RETO DEL AGUA

 


RADIOGRAFÍA MUNICIPAL MANL 2026: TOLUCA 


Por Redacción | Agencia MANL

Toluca, Estado de México.— La capital mexiquense atraviesa una etapa en la que el discurso de transformación comienza a medirse frente a una realidad marcada por tres grandes desafíos: la capacidad para convertir un presupuesto millonario en resultados, la exigencia de mejorar la seguridad y una crisis hídrica que durante años ha afectado a distintas zonas del municipio.

Con 5 mil 779 millones de pesos de presupuesto para 2026, el gobierno de Ricardo Moreno cuenta con una de las principales herramientas para atender las necesidades de la población. El reto, sin embargo, no está únicamente en cuánto dinero se dispone, sino en qué se gasta, dónde se invierte y qué resultados concretos reciben los habitantes. (Toluca)

💰 EL PRESUPUESTO: MÁS RECURSOS, MAYOR EXIGENCIA

El Cabildo aprobó el presupuesto municipal para 2026 bajo el argumento de mantener disciplina financiera y orientar el gasto hacia servicios públicos, infraestructura, agua y seguridad.

Entre los compromisos anunciados destaca el saneamiento de las finanzas municipales y la liquidación de un adeudo histórico de alrededor de 600 millones de pesos con ISSEMyM, medida que, de acuerdo con el gobierno municipal, permitiría liberar recursos anteriormente destinados al pago de esa obligación. 

La administración también sostiene que mantiene control sobre el gasto operativo y la nómina.

Pero para la ciudadanía, el verdadero indicador será otro: que el presupuesto se traduzca en calles transitables, agua, seguridad, servicios eficientes y obras que puedan comprobarse en territorio.

🚔 SEGURIDAD: TECNOLOGÍA CONTRA LA DELINCUENCIA

La estrategia de seguridad municipal tiene como uno de sus principales componentes la incorporación de 30 patrullas inteligentes, equipadas con reconocimiento facial, lectores de placas, cámaras de 360 grados y sistemas de videograbación.

A ello se suman 900 cámaras de videovigilancia y unidades móviles C4. 

El gobierno municipal sostiene que estas herramientas forman parte de una estrategia para reducir delitos y eliminar puntos ciegos.

La apuesta representa una importante inversión tecnológica, pero también abre una pregunta para la administración: ¿qué tan rápido esa tecnología se traducirá en una reducción sostenida de los delitos y en una mayor percepción de seguridad entre los toluqueños?

La seguridad, por tanto, será uno de los principales indicadores para medir el desempeño de la administración durante 2026.

💧 AGUA: EL GRAN RETO DE TOLUCA

Si existe un tema capaz de explicar buena parte de los problemas históricos de Toluca, es el agua.

El propio gobierno municipal reconoce que durante los últimos siete años más de 120 colonias padecieron de manera recurrente la falta de agua, situación que llevó a plantear un Plan Hídrico con una visión de 25 años. 

La administración reporta avances importantes.

De acuerdo con el Ayuntamiento, se gestionaron 21 nuevas fuentes de abastecimiento, de las cuales 16 ya estaban en operación al cierre del primer semestre, mientras que la recuperación de 28 pozos permitió recuperar un caudal de 675 litros por segundo. (Toluca)

En otro reporte municipal se señala que las nuevas perforaciones y rehabilitaciones benefician potencialmente a más de 416 mil habitantes. (Toluca)

Pero los números también muestran la dimensión del problema.

El Programa de Obras 2026 contempla rehabilitación de pozos, sustitución de equipos de bombeo, renovación de líneas de conducción y construcción de infraestructura de drenaje. Es decir, el problema hídrico todavía requiere inversiones importantes y de largo plazo. 


🚧 OBRAS Y SERVICIOS: EL RESULTADO QUE SE VE EN LA CALLE

El presupuesto 2026 contempla recursos para pavimentaciones, infraestructura hidráulica y mejoramiento urbano.

En materia de agua y saneamiento, los documentos oficiales incluyen proyectos específicos para redes de drenaje, rehabilitación de pozos y sustitución de equipos de bombeo. 

En este punto aparece uno de los principales desafíos de cualquier administración municipal: las obras deben medirse no sólo por su número, sino por su impacto.

Una calle pavimentada, una fuga reparada, una colonia con agua constante o un punto conflictivo atendido son resultados que los habitantes pueden verificar directamente.

📊 RADIOGRAFÍA MANL

FINANZAS: 🟢
Presupuesto de 5 mil 779 mdp y estrategia de saneamiento financiero.

SEGURIDAD: 🟡
Mayor inversión tecnológica y nuevas patrullas, pero el resultado deberá medirse en delitos y percepción ciudadana.

AGUA: 🟡
Hay recuperación de pozos y nuevas fuentes, pero persiste un reto estructural que requiere obras de largo plazo.

INFRAESTRUCTURA: 🟡
Existe un programa de obras hidráulicas y urbanas, cuyo impacto deberá evaluarse conforme avance 2026.

SERVICIOS PÚBLICOS: 🟡
La ciudadanía sigue siendo el principal indicador para determinar si el gasto público se refleja efectivamente en las calles.

EL BALANCE

Toluca llega a la segunda mitad de 2026 con una bolsa presupuestal considerable, una estrategia de seguridad basada en tecnología y un ambicioso plan para enfrentar el problema del agua.

El gobierno de Ricardo Moreno puede presumir avances en materia financiera e infraestructura hídrica, particularmente por la recuperación y ampliación de fuentes de abastecimiento.

Pero la radiografía también revela que los principales problemas de la capital mexiquense no se resuelven con un solo ejercicio presupuestal.

El agua requiere continuidad; la seguridad exige resultados sostenidos; y el presupuesto tendrá que demostrar su eficacia en servicios y obras visibles para la población.

Por ello, el verdadero examen para Toluca durante 2026 no estará solamente en los anuncios oficiales, sino en una pregunta sencilla:

¿EL DINERO INVERTIDO SE ESTÁ CONVIRTIENDO EN UNA MEJOR CIUDAD PARA LOS TOLUQUEÑOS?

Ese será el indicador que permita evaluar la transformación de la capital mexiquense al cierre del año.

lunes, 10 de agosto de 2026

DETIENEN A DOS FUNCIONARIOS DE MEDIO AMBIENTE DEL EDOMEX POR PRESUNTA RED DE EXTORSIÓN A VERIFICENTROS

 


Por Redacción | Agencia MANL

 

Toluca, Méx., a 10 de agosto de 2026.— La Secretaría del Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible del Estado de México quedó bajo escrutinio luego de que la Fiscalía General de Justicia del Estado de México confirmó la detención de dos funcionarios presuntamente relacionados con una red de extorsión contra propietarios de verificentros y estaciones de servicio.

Los detenidos son Raúl Piña Horta, director general de Control de Emisiones Atmosféricas, y Carlos Eduardo Solares Vega, director de Control de Emisiones a la Atmósfera, ambos adscritos a la dependencia estatal.

Piña Horta fue detenido en Acapulco, Guerrero, mientras que Solares Vega fue localizado en la Ciudad de México, en acciones coordinadas por la Fiscalía mexiquense con autoridades federales y de ambas entidades. Las capturas se realizaron mediante órdenes de aprehensión otorgadas por jueces del Poder Judicial del Estado de México.

De acuerdo con la investigación ministerial, las detenciones derivaron de diversas denuncias presentadas por víctimas. La Fiscalía sostiene que ambos funcionarios presuntamente formaban parte de una estructura integrada también por servidores públicos, exservidores públicos y particulares.

La autoridad ministerial señala que el grupo habría obligado a propietarios de verificentros a entregar cuotas ilegales para permitirles continuar con sus actividades. En otros casos, presuntamente se habrían utilizado atribuciones administrativas para simular procedimientos destinados a despojar a propietarios de concesiones e incluso de infraestructura adquirida por las propias víctimas.

Según la Fiscalía, quienes se resistían a pagar o pretendían denunciar habrían recibido amenazas de sufrir afectaciones. La investigación apunta además a que el esquema habría generado decenas de millones de pesos mensuales mediante el cobro de cuotas ilegales.

EL CASO YA HABÍA LLEGADO A LA PRESIDENCIA

Las detenciones ocurren después de que empresarios del Estado de México expusieran ante la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo presuntos actos de extorsión relacionados con inspecciones y trámites ambientales.

Entre los señalamientos difundidos previamente apareció el nombre de Raúl Piña Horta, quien ocupaba un cargo directivo dentro de la estructura encargada del control de emisiones atmosféricas.

Los empresarios denunciaron presuntas exigencias económicas para evitar clausuras o permitir la continuidad de operaciones. Algunos testimonios difundidos públicamente señalaron cantidades que iban de 500 mil a 800 mil pesos en efectivo.

La exposición del caso ante la Presidencia de la República convirtió las denuncias en un asunto de relevancia nacional y abrió la puerta para que las autoridades federales y estatales revisaran los hechos denunciados.

UNA INVESTIGACIÓN QUE APENAS COMIENZA

Con las dos detenciones, el caso deja de ser solamente una serie de acusaciones públicas y entra en una etapa judicial en la que deberán establecerse responsabilidades individuales y determinarse quiénes más participaron, cuánto dinero habría sido obtenido y durante cuánto tiempo habría operado el supuesto esquema.

La propia Fiscalía mexiquense informó que existen otros servidores públicos, exservidores públicos y particulares identificados dentro de la investigación, por lo que no se descarta que se produzcan nuevas acciones judiciales.

El expediente también plantea interrogantes sobre los mecanismos de control dentro de la Secretaría del Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible: ¿cuándo comenzaron las denuncias?, ¿qué autoridades tuvieron conocimiento?, ¿se realizaron investigaciones internas?, ¿cuántos verificentros pudieron haber sido afectados? y ¿qué funcionarios participaron en las inspecciones, sanciones o autorizaciones?

Son preguntas que deberán responderse conforme avance la investigación.

Por ahora, la Fiscalía ha confirmado la detención de los dos funcionarios y la existencia de una investigación más amplia por presunta extorsión.

Ambos detenidos deberán enfrentar el proceso correspondiente y prevalece su derecho a la presunción de inocencia hasta que exista una resolución judicial definitiva.

Lo que queda abierto es la dimensión real del caso.

Si la Fiscalía acredita la existencia de una estructura integrada por funcionarios, exfuncionarios y particulares, las dos detenciones podrían ser solamente el primer capítulo de una investigación que alcance a más integrantes de la administración ambiental mexiquense.

domingo, 9 de agosto de 2026

Aprueba Cabildo de Texcoco reglamentos de Secretaría del Ayuntamiento y Contraloría

 



Redacción | Cronista Noticias 


Texcoco, Méx., 8 de agosto de 2026.– El Cabildo de Texcoco aprobó por unanimidad los reglamentos de la Secretaría del Ayuntamiento y de la Contraloría Municipal, con lo que suman 11 ordenamientos internos avalados durante la actual administración para regular el funcionamiento de distintas áreas del gobierno municipal.

Durante la cuadragésima octava sesión ordinaria de Cabildo, encabezada por el presidente municipal Nazario Gutiérrez Martínez, los integrantes del cuerpo edilicio analizaron y aprobaron ambos documentos, cuyo propósito es establecer las bases jurídicas para el desempeño de los servidores públicos y la atención a la ciudadanía.

El séptimo regidor y presidente de la Comisión de Reglamentación, Omar Aguilar García, informó que los reglamentos fueron revisados previamente en mesas de trabajo junto con las regidoras Nallely Valles Flores y María Georgina Arellano Blanco, así como otros integrantes del Cabildo.


En el caso del Reglamento de la Secretaría del Ayuntamiento, se establecen las disposiciones para organizar su estructura interna, facultades y funciones. Como parte de la revisión se incorporó un capítulo relacionado con la organización de los pueblos originarios, además de otro apartado referente al desempeño del cronista municipal y las funciones del personal administrativo adscrito a esta dependencia.

Por su parte, el Reglamento de la Contraloría Municipal establece las disposiciones bajo las cuales los servidores públicos de esta área podrán desarrollar funciones de investigación y, en su caso, sanción ante posibles incumplimientos de las obligaciones establecidas para el personal del gobierno municipal.

De acuerdo con lo aprobado, los nuevos ordenamientos buscan delimitar responsabilidades y establecer un marco jurídico para el funcionamiento de ambas dependencias, bajo principios de legalidad, transparencia y atención eficiente a la población.

Nazario Gutiérrez Martínez destacó que con estos dos reglamentos ya son 11 los ordenamientos aprobados para distintas áreas de la administración pública municipal.

El alcalde señaló que los reglamentos fueron sometidos a revisión en mesas de trabajo de la Comisión de Reglamentación Municipal y posteriormente llevados al pleno del Cabildo para su aprobación.

Los nuevos ordenamientos deberán aplicarse conforme a las disposiciones legales correspondientes y servirán como marco interno para regular las funciones de las dependencias municipales.

jueves, 6 de agosto de 2026

TEEM sanciona a ex director de Comunicación de Fernando Vilchis

 


* El Tribunal Electoral acreditó que Juan Gabriel Salazar Martínez financió publicaciones para denostar a la entonces candidata de Morena durante el proceso electoral de 2024; ordenó disculpa pública, inscripción en el registro nacional de personas sancionadas y retiro de los contenidos.

Por Redacción | Agencia MANL


Ecatepec, Estado de México. El Tribunal Electoral del Estado de México (TEEM) resolvió sancionar a Juan Gabriel Salazar Martínez, exdirector de Comunicación Social del gobierno municipal encabezado por Fernando Vilchis Contreras, al concluir que incurrió en Violencia Política contra las Mujeres en Razón de Género (VPMRG) contra la entonces candidata a la presidencia municipal de Ecatepec, Azucena Cisneros Coss, durante el proceso electoral de 2024.

La sentencia establece que el exfuncionario promovió y financió la difusión de videos y publicaciones en redes sociales con contenido que afectó la imagen pública de la entonces candidata, acciones que fueron consideradas por el órgano jurisdiccional como una vulneración a sus derechos político-electorales.




Las sanciones

* Como parte de la resolución, el Tribunal determinó imponer una amonestación pública y ordenó diversas medidas de reparación y garantías de no repetición, entre ellas:

* Ofrecer una disculpa pública a la hoy presidenta municipal de Ecatepec, Azucena Cisneros Coss.


* Inscribir a Juan Gabriel Salazar Martínez en el Registro Nacional y en el Registro Local de Personas Sancionadas por Violencia Política contra las Mujeres en Razón de Género.


* Acreditar un curso especializado impartido por la Secretaría de las Mujeres del Estado de México para prevenir este tipo de conductas.



Retirar las publicaciones y materiales denunciados que dieron origen al procedimiento.
Debate entre magistraturas

La resolución no fue aprobada por unanimidad.


Durante la sesión pública, la presidenta del Tribunal, Arlen Siu Jaime Merlos, sostuvo que además de acreditarse la violencia política de género también existían elementos para declarar la comisión de calumnia electoral en perjuicio de Azucena Cisneros Coss.

La magistrada argumentó que durante la contienda se difundieron publicaciones en redes sociales atribuyendo hechos falsos a la entonces candidata, materiales que, a su juicio, buscaban desacreditarla políticamente.
Señalan publicaciones vinculadas a Ernesto Santillán

En la discusión del expediente también se hizo referencia al entonces primer regidor de Ecatepec y actual diputado local por el Distrito XXI, Ernesto Santillán Ramírez.

De acuerdo con lo expuesto durante la sesión, parte de los contenidos cuestionados fueron difundidos desde el perfil de Facebook denominado "Ernesto Santillán", cuenta que el propio legislador reconoció ante el Instituto Electoral del Estado de México como de su titularidad y administración.

La presidenta del Tribunal consideró que esas publicaciones constituían propaganda con información falsa cuyo propósito era afectar la imagen de la entonces candidata y beneficiar intereses políticos dentro de la disputa por la candidatura.

Sin embargo, dicha postura no obtuvo la mayoría de votos del Pleno, por lo que el criterio no quedó incorporado a la sentencia definitiva.
Azucena Cisneros Coss, al aldeas de Ecatepec



Un precedente en la justicia electoral

Con la resolución aprobada, el Tribunal Electoral confirmó únicamente la responsabilidad de Juan Gabriel Salazar Martínez por Violencia Política contra las Mujeres en Razón de Género y ordenó el cumplimiento inmediato de las medidas sancionatorias.

El fallo se suma a los precedentes emitidos por las autoridades electorales para sancionar el uso de campañas de desprestigio, violencia digital y estrategias de comunicación que vulneren los derechos políticos de las mujeres durante los procesos electorales.

La sentencia también fortalece los mecanismos de protección establecidos en la legislación electoral para garantizar que las contiendas políticas se desarrollen libres de violencia y discriminación por razón de género.




CLAVES DEL CASO

Denunciado: Juan Gabriel Salazar Martínez.

Cargo al momento de los hechos: Director de Comunicación Social del gobierno de Ecatepec encabezado por Fernando Vilchis Contreras.

Víctima: Azucena Cisneros Coss, entonces candidata a la presidencia municipal y actual alcaldesa de Ecatepec.

Conducta acreditada: Violencia Política contra las Mujeres en Razón de Género mediante publicaciones difundidas en redes sociales.

Resolución: Amonestación pública, disculpa pública, inscripción en registros de personas sancionadas, capacitación obligatoria y retiro de publicaciones.

Punto no aprobado: La propuesta para declarar también la existencia de calumnia electoral no alcanzó la mayoría de votos entre las magistraturas del Tribunal.